复闻朱鹭曲人来鸟不惊——“东方宝石”朱鹮的重生之路

新华社西安12月18日电(记者李华)冬日时节,秦巴腹地,成群结队的朱鹮在汉江和支流的河滩湿地上,时而觅食、时而戏水,一抹抹灵动的绯红扇动出一道靓丽的风景线。

一度濒危的“东方宝石”朱鹮,自20世纪80年代在陕西洋县被发现后,经过我国政府和科研人员38年的抢救与保护,已由最初的7只发展成拥有3000多只成员的大家族;不少还“远嫁”日韩,成为友谊使者。

“朱鹮对栖息地的生态环境要求极高。保护朱鹮,离不开对栖息地环境的改善。”路宝忠说。

虽然日本公司已在新加坡、泰国、印度尼西亚、菲律宾等东南亚国家布局,但唯一能与中国媲美的市场还是印度,只不过印度与中国仍存在 5-7 年的差距。

非银行金融公司 Slice 创始人 Rajan Bajaj 表示:“日本投资者首先会寻求信任。一开始建立关系可能需要一定时间,但是他们一旦信任了你,就会开始给你提供资金。”Slice 公司已成立 3 年之久,主要为年轻人提供信贷服务,其投资方包括 Das Capital 和 M&S Partners 在内的 4 家日本风投。

Bhasin 称:“许多公司会利用自身积累,对于契合自身长远目标的领域进行战略性投资。这些领域要么与公司现有产品高度匹配,要么是公司打算开展新业务的领域。”

朱鹮是地球上最古老的鸟类之一,曾广泛分布于俄罗斯远东、朝鲜半岛、日本和中国一些地区。20世纪中叶起,由于战争、猎杀和生态破坏等原因,这种珍禽的栖息地面积不断缩小,种群数量锐减。到20世纪80年代初,人们普遍认为,世界上的野生朱鹮已经灭绝。

“近年来,洋县封山育林4000多亩,恢复天然湿地3500多亩,保留和整治冬水田1500多亩,为朱鹮营造了适宜生存的栖息环境。”洋县县长杜家才说。

杜家才介绍,洋县累计发展有机生产企业29户,认证有机产品14大类80种、14.3万亩。2018年洋县有机产业产值为10.68亿元,占到全县农业总产值的五分之一;有机示范区的农民人均纯收入较全县农民人均纯收入高出约1500元。

日本国内值得出手的创业项目寥寥无几。同一时期,日本投资者对本土初创企业的投入仅为120亿美元。该国国内市场趋于成熟,缺乏增长与创新。创业生态圈已经长期停滞不前,与前途未卜的创业公司相比,年轻人更倾向于在提供高薪的大公司工作。

在姚家沟发现的这一种群,后来被命名为“秦岭一号”。

然而,抢救性保护的最初几年,朱鹮种群数量增长并不明显。为此,科研人员选择就地保护野外种群和人工繁育“双管齐下”。1991年,我国开始尝试人工繁育朱鹮。截至目前,陕西省共繁育成活400多只。

Kothari 回忆道:“Sato 接着做了一件很‘日本’的事,他默不作声地开始听我讲话。再后来,他花了很多精力在幕后牵线搭桥,帮我们找到了另一家有投资意向的日本公司。”

“发现这一窝朱鹮后,我们既兴奋又倍感压力。”时任朱鹮保护小组负责人路宝忠说,小组成员对它们24小时全天候保护。最初的方法简单却很有效:在树上涂抹黄油、安装防爬刀片架、悬挂伞形防蛇罩,以对付蛇、鼬科动物等朱鹮的天敌;为防止雏鸟坠落伤亡,还在巢树下架设救护网。

1981年,中国科学院动物研究所鸟类专家刘荫增和他带领的朱鹮调查小组历时3年,几乎走遍我国境内朱鹮历史栖息地,终于在陕西省汉中市洋县姚家沟发现了7只野生朱鹮孤羽,为拯救这一物种留存了一线曙光。

措施主要包括:从贵州省文化和旅游发展专项资金中安排5500万元预算资金,支持受疫情影响严重的旅行社、旅游运输车队等文旅企业;安排2000万元在全省实施文旅惠民政策,刺激文旅消费;对挖掘民族文化和红色文化等内涵、提升智慧旅游服务水平的老旧景区等给予一次性资金奖励或补贴;文旅企业同等享受疫情防控重点保障企业融资担保政策等。

班加罗尔共享单车初创公司 Yulu 联合创始人 Amit Gupta 向 KrASIA 表示:“日本风投公司需要寻找渠道配置资本,获取良好的回报。美国、中国、印度是几个较大的市场,但这两个市场(美国和中国)优秀的初创公司竞争激烈,而印度的创业生态圈仍在成长中。”2018年,Yulu 在种子轮获得了日本手游公司 Akatsuki Entertainment Technology 在内多家风投机构的700万美元融资。

Beenext 共投资了约20家印度初创公司,Incubate India Fund 则投资了大约10家公司。Rebright Partner 至少注资了12家早期初创企业,涉及深度技术、分析、健康技术、出行、电商等多个领域。

接受 KrASIA 采访的多名投资人和企业家均表示,中国投资者青睐的创业公司要么发展迅速,要么它们的商业模式在中国已有成功经验;而日本投资者则致力于建立长期伙伴关系。

“而大多数日本风投来自本土的大公司。和中国投资者不同,他们较为保守,而且非常挑剔。”

今年6月初在大阪举办的 G20 峰会上,印度总理莫迪和日本首相安倍晋三会面,两国达成合作,将为印度科技初创公司启动一项价值1.87亿美元的 FOF 基金。其中,80%的资金来自日本瑞穗银行、日本投资政策银行、日本生命保险相互会社和铃木株式会社这几家主要的 LP ,而其余20%的资金则来自印度。

而在6年前,还会有印度公司因日本风投的青睐而颇感意外。

Venture Gurukool 创始人 Mahendra Swarup 对 KrASIA 表示:“来到印度的中国投资者是第一代创业者,他们的投资基于自己的创业兴趣和风险承担能力,所以他们的投资理念相当激进。”

△捷克卫生部长新闻发布会 图片来源捷克通讯社

一般而言,日本投资公司可以分为两大类。一类是 Beenext 、Incubate Fund 和 Rebright Partners 这样的风投公司,它们主要参与细分市场的种子轮和 A 轮投资;另一类则是三菱汽车、三井物产、住友商事、丰田汽车等公司的投资部门,它们通常会对一小部分行业进行 B 轮或 C 轮战略投资。

举例而言,由东京手游公司 Akatsuki 设立的 Akatsuki Entertainment Technology 基金,投资并参与了“所有提供情感体验的公司”。该基金至少投资了10家印度公司,包括游戏平台 SuperGaming 和 MechMocha、超级英雄周边创企 PlanetSuperheroes ,以及在线教育平台 Doubtnut 。日本汽车巨头丰田公司注资了二手车交易平台 Droom 和巴士服务公司 Shuttle 。日本最大的人寿保险公司日本生命保险相互会社则投资了借贷公司 Moneyview 和财富管理平台 Scripbox 。

Cube Wealth 创始人Kothari 解释说:“日本的消费者周期很早就已经成熟了,所以他们没有中国投资者那样经验和背景。他们更擅长资产管理、借贷、支付和出行领域。”

随着朱鹮种群数量的增多,朱鹮保护专业力量也在加强。从“秦岭一号”朱鹮群体临时保护站到陕西朱鹮保护观察站、再到朱鹮省级自然保护区、国家级自然保护区,朱鹮保护体系日渐完善。科研人员先后攻破了朱鹮人工饲养繁育、野化驯养放归等关键性技术难题,为科学开展保护工作提供了理论依据和技术指导。

他还说,日本风投希望创业公司在风险防范方面有良好的管控机制。

据了解,贵州省开放的A级旅游景区全年度对境内外游客实行景区门票价格5折优惠,对全国医务工作者(包括疾控工作者、村医)实行景区免费参观游览政策。

此次出台的10条措施涉及财政资金补贴、项目奖励、文旅惠民、信贷支持、融资担保等10个方面。

中国投资者主要看好消费类互联网初创企业,因为这类公司有着迅速做大做强的成功经验。反观日本,考虑到其在全球资本市场上的影响力,以及在制造和汽车领域的强大实力,日本人更倾向于投资金融技术和出行类的初创公司,不过他们在健康技术、电子商务、物流、游戏等科技领域也均有涉猎。

1981年,洋县人民政府提出了保护朱鹮的“四不准”:不准在朱鹮活动区狩猎,不准砍伐朱鹮营巢栖息的树木,不准在朱鹮觅食区使用化肥农药,不准在朱鹮繁殖区开荒放炮。随后,国家还安排专款,在朱鹮活动区域实施封山育林、扩大天然湿地和冬水田面积等栖息地整治措施。

据 Bhasin 透露,风投公司的投资额通常在10-300万美元之间,而大型企业的投资金额通常为300-500万美元。

Rebright 普通合伙人 Bhasin 认为,日本投资者往往对那些追求高增长率并大肆烧钱的公司避而远之。他表示:“创业公司必须有良好的基础、有正当的烧钱的理由,以及可持续的增长周期。”

从7只孤羽到千鸟竞翔,朱鹮正在走出濒危困境,其核心保护区洋县也在绿水青山间探索有机产业发展之路,实现朱鹮保护、生态改善与脱贫致富的共赢。

彼时,东京风投公司 Beenos 创始人 Teruhide Sato 在孟买与支付公司 Citrus Pay 联合创始人 Satyen Kothari 会面,并向他提出了投资意向,这让 Kothari 觉得有些受宠若惊,但还是礼貌地回绝了 Sato,因为他们的报价太低了。

第一名是一位出生于1952年的捷克男性,近期去意大利北部的乌迪内市参加了一场会议。第二名是一位1999年出生的美国女孩,是米兰一所大学的学生,她在前往布拉格的途中健康状况开始恶化。与其同行的一名同龄的厄瓜多尔学生也出现了类似症状,但首次检测结果为阴性,捷卫生部长称或将于周一再次对其进行检测。第三名是一位出生于1976年的捷克男性,近期与家人去意大利北部滑雪度假,并与妻子和四个孩子开车返回捷克

Slice 创始人 Bajaj 认为,日本风投不仅只投资成熟的模型,他们也会积极寻找新的思路,以长远的眼光开展投资。多家日本投资公司共同注资了一些不太知名的初创企业,例如早期创业时尚电商平台 Elanic 、健康技术公司 Healthians ,以及二手车在线市场 Droom 。

对日本投资者而言,把资金投入一家前途光明的海外公司是一个双赢的机会,因为日本实行负利率政策,把钱存在银行里不赚反赔。

在过去两年里,中日风投在亚洲市场展开了激烈的角逐。研究机构 Venture Intelligence 的数据显示,今年 1 月至 9 月,中国风投对印度创企的投资超过 22 亿美元,而日本投资者在 2019 年(截至目前)总计投入了 15 亿美元。

Unicorn Venture 的 Joshi 认为,相较中国投资者,日本风投虽然决策缓慢,但是更注重长远发展。

Bajaj 表示:“他们自己建立了超大型的公司,他们了解业务的本质,并且对未来5到10年内的市场前景有着自己的看法。”

据悉,针对吸纳建档立卡贫困劳动力和易地扶贫搬迁劳动力就业并开展以工代训的文旅企业,将给予每人500元一次性补贴。