从石鳖身上获得灵感——3D打印出柔性护甲

从石鳖身上获得灵感——3D打印出柔性护甲

石鳖,是一种多板纲海洋软体动物,贴附力极强,吸附在岩石上似一块石板,但身体十分柔软、伸曲性大,在紧急时刻可卷成球状。最近,有科学家以石鳖独特的身体构造为灵感,依托3D打印技术制成一款“合成聚合物护甲”,旨在打造一种能兼具防御和柔韧灵活的全新型护甲。

2月9日20时,由河北省应急管理厅主办的“开工第一课”在人民网、腾讯网、长城网同步上线。截至直播结束,三大平台累计访问量突破585万人次。直播结束后,观看量仍在增加。

在护甲长期以来的发展史中,防护与柔韧灵活的完美融合一直是摆在设计者面前的难题。护具过硬会影响柔韧灵活性且过于笨重,相反则又直接限制了护甲的防护作用。那么,此款柔性护甲是怎样做到“鱼与熊掌兼得”的呢?

从即日起至安徽省重大突发公共卫生事件Ⅰ级响应结束,该省各级应急管理部门暂停组织考试考核、证件发放,积极推进电子证照推广工作。特种作业操作证、安全管理人员合格证等证件在此期间到期的,仍视为有效。持证人应在全省重大突发公共卫生事件Ⅰ级响应解除后的30个工作日内完成规定培训,并申请考试考核,全省各级应急管理部门应当在响应解 除后的60个工作日内完成积压的考试考核工作。

据报道,在Zomato此次收购UberEats印度业务之前,这家来自古尔冈的公司刚刚获得了融资。蚂蚁金服领投了Zomato的5亿美元融资轮,并使得该公司的估值达到了30亿美元。未来几个月,蚂蚁金服将分阶段进行投资。还有一位知情人士表示:“此次UberEats收购交易的估值很可能与蚂蚁金服领投的融资轮相同。”

该厅指出,各级应急管理部门要组织行业专家对生产防疫急需物资的生产企业开展安全生产指导服务,针对企业生产实际和季节特点,帮助和指导企业开展风险辨识和隐患排查治理,重点管控好存在重大安全风险的设备设施、生产区域和岗位。要根据工业企业节后复工复产的时间节点,开展专项检查。针对疫情防控的特殊情况,把有限的检查执法资源向重点行业领域倾斜,突出危化品生产储存企业、冶金工贸企业等,开展精准执法检查,严格管控风险。

北京市:紧急调拨物资 强化运送管理

河北省:网上直播 “开工第一课”

2月5日,借助全省危险化学品安全生产风险监测预警系统,对8家危化品企业进行在线巡查;2月6日,对忻州、临汾等非煤矿山重点市、县应急管理局进行视频调度……连日来,山西省应急管理厅通过信息化平台、远程视频系统等,加强执法检查和服务指导,确保特殊时期安全生产监管力度不减。在线巡查兰花集团田悦化肥厂时,监管人员发现液氨罐南区有五六人走动,便立刻通过系统的“企业基本信息”模块,查找到该企业分管领导、值班人员的电话,进行语音调度,提醒对方“近期原则上不组织 特殊作业,确需作业的必须落实好管理措施”。该厅要求各级监管部门创新工作方式和监管手段,减少人员直接接触频率,通过远程视频调度、重要部位视频监控、电话询问等方式,了解掌握疫情防控、复工复产等情况,增加对生产企业及不放心地区、企业的视频调度和电话询问频次。

日前,四川省德阳市应急管理局人员到辖区企业进行安全生产检查和指导。廖玲玲 摄

要做到深化供给侧结构性改革,以内需为战略节点,最核心的问题还是要深化体制机制改革。具体来说,人、地、钱、科技、经济增长的制度环境等若干个要素,在运行的过程当中,在流动的过程当中,都还需要畅通循环。通过打破一些体制机制的障碍,使各个要素能够在全国范围内流动起来,使其效益能够发挥出来,让我国在新的国际环境和新的发展阶段发挥好我们的比较优势,就能使我们统一大市场的优势更好地得到彰显。这样的话,我们就一定能够实现十四五的规划目标,也能够实现2035年基本建成社会主义国家的目标。

据Uber预测,UberEats在8月至12月的营业亏损额将增加219.7亿卢比。根据BSR在11月发布的报告,UberEats的亏损额高于Uber核心业务网约车的亏损额,后者的亏损额为164.5亿卢比。

避弹衣、训练服、护具……只有想不到,没有做不到。随着科学技术的发展,此柔性护甲或将成为未来护甲界耀眼的“明星”。

2月6日,江苏省应急管理厅结合当前疫情防控实际,就做好全省工业企业复工复产工作提出要求。

河南省:分类执法对接 专家跟踪帮扶

为进一步做好疫情防控工作,避免人员聚集导致的传染风险,近日,安徽省应急管理厅经研究决定,暂停全省安全生产集中培训、考试考核和证件发放,并试行开展安全生产网络公益培训。

(作者:国务院发展研究中心宏观经济研究部副部长 冯俏彬)

一位知情人士称:“虽然正式的协议尚未签署,但两家公司均处于排他性阶段,双方均不会与其他公司接触。Uber提供的资金大概在1亿到2亿美元之间,可能还会有其它投资。”

该厅要求,做好对防疫及应急救灾物资生产企业的调查摸底,重点加强对471家应急救灾物资生产企业的安全生产指导服务,对25家消杀用品和16家医疗用品生产企业要安排专家进行跟踪帮扶服务。加强应急救灾物资调拨管理,根据各地疫情防控工作需求,及时调拨帐篷、折叠床等 应急救灾物资。加强交通运输安全治理,强化“两客一危”、高铁等安全检查。加强统筹协调,扎实做好防疫物资、应急救灾物资、生活物资等的运输安全保障。省、市、县应急管理部门要加强执法对接,分层次、分类别开展执法检查。

据一位高管称,根据日期以及相应日期是否提供折扣或优惠,UberEats的每笔订单约损失50到80卢比,而Swiggy和Zomato的每笔订单平均损失10到30卢比。

2月11日,应急总医院发热门诊医护人员对候诊区进行消杀。疫情发生后,应急总医院积极行动,全力以赴救治患者,发热门诊是疫情防控的 “前哨” 。记者 张洁 摄

近日,山东省平度市店子镇应急管理人员在即将复工复产的企业进行消杀。周凯 摄

2月8日,河南省应急管理厅召开视频调度会,分析研判当前安全生产形势,对春节假期后企业复工复产、保障防疫及应急救灾物资生产等重点工作进行再部署再安排。

这先得从石鳖的身体构造说起。原来,石鳖的主体部位被8块覆瓦状排列组成的坚硬壳板所保护着,而外表能够运动的“软肉”部位也被一圈含有大量矿化鳞片的外套膜紧紧包裹着。该鳞片质地坚硬,分布较为均匀且孔隙度极小,几乎是已知天然鳞甲中矿化程度最高的,而其能够高度弯曲的特性又可帮助石鳖变成球状的防御姿势。因此,在坐拥硬朗外表的同时,石鳖还能屈能伸。业内人士感慨:“石鳖独特的身体构造,真可谓是多功能护甲设计的绝佳模型!”

王 宪 张 曦 李孝杰

上文提到的高管称:“有传言说,Zomato将用自己的平台支持高级餐厅的外卖业务,而使用UberEats完成大众市场的外卖订单。”Zomato表示,公司每天的订单量是125万。来自投资者和分析师的消息显示,Swiggy的订单量稳定在140万至150万之间,而UberEats的订单量则稳定在40万至60万之间。

今年年初,UberEats原本打算通过股票交易将其印度业务出售给Swiggy,但由于税收问题和一些其他条款没有谈妥,导致这次出售失败了。UberEats在和Swiggy的销售谈判之前,也曾与Zomato进行谈判,但没有任何结果。

在IPO之后,Uber的季度业绩报告显示,其印度外卖业务已成为了该公司的累赘。据监管机构披露,在2019年12月之前的5个月中,Uber的印度外卖业务产生了76.25亿卢比的负收入。

要做好大循环,早日实现新发展格局,主线是要增强供给和需求之间的适配性。在新的发展阶段和新的环境下,供给和需求也有不同的内涵。从供给侧来看,要继续深化供给侧改革,通过创造新供给释放新需求。数字经济为全社会的数字化转型按下了加速键,推动了新业态、新模式、新产品和新技术的发展,另一方面也对传统产业进行了全方位的改造,从而爆发出新的需求。此外,还要继续推进以城市群、都市圈为主的新型城镇化建设。我国目前城市化率达到60%左右,接近中等水平,世界上很多发达国家的平均水平约为70%-80%。当前的新型城镇化和过去的城镇化有所不同,重点是要发挥都市圈、城市群集聚要素的作用,让要素的流动更加畅通,让规模经济的效应更加显著。目前,我国的高铁在全世界范围都是处于领先水平,尽管如此,我国在交通领域仍需改进,通过构建立体化的交通强国也可以创造出巨大的需求。

记者 李仁堂、赵卫华、王宇、贾虎瑞、聂欣、郭义伟

近期,北京市应急管理系统全面动员、全面部署,及时掌握疫情、及时采取行动, 先后向1500个基层村(社区)紧急调拨了9批次应急救灾物资,共计3320套(件),用于保障基层管理人员的安全。北京市应急管理局切实加强疫情防控期间的应急救灾物资保障工作,强化与市粮食和物资储备局的协调配合,进一步明确了各自的职责,即应急管理部门负责应急救灾物资的调拨使用,粮食和物资储备部门负责物资的储备和日常管理。按照“特事特办,先物资到位,再补手续,及时保障基层需求”的要求,该局与市粮食和物资储备局研究制定了应急救灾物资快速保障工作机制和调拨流程,要求各级物资仓库备足管理力量,加强24小时值守,强化调拨运送环节的安全管理。

其实,古代中亚地区的斯基泰人早就知道了这一设计原理:在身体重要部位使用大块鳞片,以更好地保护身体;在盔甲弯曲部位(如膝部和肩部)使用小块鳞片,确保灵活。此次相关研究团队通过进一步了解石鳖天然“装甲系统”的几何和材料设计原理,从而丰富拓展了新一代护甲发展的设计空间。在多次试验调整后,最终以塑料为材质,用3D技术打印制出柔性护甲。

通讯员 郎亚娟、王欣等

Uber发言人表示:“我们对传言不发表评论。”Zomato的发言人也表示:“我们拒绝回应传言和猜测。”

知情人士还称,这笔资金将投入到Zomato和UberEats的合并实体中,这也是两家公司股票交易中的一部分。

该高管称:“这种情况非常严重,此次交易之后,Zomato必须出手解决这一问题。”

近日,湖北省消防救援总队咸宁支队通城大队防疫突击队在高速公路收费站对车辆进行洗消。李诺成 摄

如果此次合并顺利,在竞争激烈且现金密集的在线外卖市场中,Zomato和UberEats的订单数量和规模可能会超过Swiggy,成为最大的外卖服务提供商。

第二个方面是以内需为战略基点,要千方百计地扩大内需。扩大内需要关注两部分:第一部分是要关注中等收入群体在新时期消费转型升级所带来的新需求。当前普通老百姓的吃穿用度都已经得到了满足,但是对于服务的需求在很大程度上还没有得到满足,仍有重大的空间可以释放出重大的需求。需要强调的是,在关注中高端人群消费转型升级所形成的新需求的同时,要特别关注现在收入水平还相对偏低的人群的需求。比如,有很多农村的人现在还没有第一次坐上飞机,这部分人的相对温饱生活基本满足的基础之上,同样还有巨大的挖掘和利用的空间。

江苏省:精准执法检查 严格管控风险

UberEats将帮助Zomato进军印度南部市场,目前Zomato在印度北部市场较强,而UberEats则在南部市场更有优势。

“石鳖的局部平衡主要是通过鳞片大小的变化来控制的。因此,其身体的远端要保证柔韧灵活,以此来积极适应地表的粗糙性,鳞片的比例相对较少;身体的近端需要重点保护,因此会出现又大又厚的鳞片。”该研究团队采用纳米力学性能、三维几何等技术手段,深入系统地研究分析了不同种类的石鳖外套膜,进一步掌握了其结构功能。

国内统一的大市场,通常用5组数据来说明:第一是14亿人口,第二是9亿劳动力,第三是4亿中等收入群体,第四是1.7亿高素质的劳动者,第五是1.2亿市场主体。在当前国际国内需求相对趋弱的情况下,我国统一大市场的潜力和吸引力正在展现出来。另外,从国际需求的趋势来看,我国仍需积极参与到CPTPP等重大的区域的合作计划当中去,通过内需和外需、内部和外部、国际和国内之间的相互促进,形成新发展阶段的新发展格局。

山西省:在线巡查 远程调度

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另一位知情人士说:“只有Uber投资了合资公司,Zomato才会继续进行收购。Uber所占的地位举足轻重,没有它的参与,Zomato的收购是没有意义的。”

据称,这次的交易意味着Zomato将承担UberEats的烧钱业务。该行业的两家巨头公司——Swiggy和Zomato已经在折扣和促销上花费了大量资金,每个月会达到4000至5000万美元。但10月份,Zomato已经将其投入资金砍了一半,大概维持在2000万美元。

安徽省:暂停线下培训 网上免费开展

猎云曾在上月报道过,乘车服务巨头Uber将把旗下的UberEats印度外卖业务卖给印度市场竞争对手Zomato。据多名知情人士透露,作为卖身协议的一部分,Uber将向Zomato投资1亿至2亿美元。