欧盟批准一款新冠疫苗有条件上市

欧盟批准一款新冠疫苗有条件上市

新华社布鲁塞尔12月21日电(记者李骥志)欧洲药品管理局21日就美国辉瑞制药有限公司与德国生物新技术公司联合研发的一款新冠疫苗的安全性和有效性做出正面评估,欧盟委员会随后批准该疫苗在欧盟境内有条件上市。

面对广阔的市场机遇,各方市场主体都争相加码。早在今年初,盒马宣布推出盒马菜市、盒马mini、盒马F2、盒马小站四种新业态,以菜场化门店、小型店、便利店、前置仓等不同模式探索市场;另外,今年11月时,沃尔玛中国也宣布,未来5~7年内,沃尔玛中国计划在中国新开设500家门店和云仓,而社区店会是着重布局的业态。

驰援武汉40天,西安交大二附院援湖北国家医疗队已累计救治患者89人,治愈出院68人。罗花南说,“近几天还将有10名患者陆续出院,我们病区将在月底前实现患者‘清零’。”

2月2日20时许,蕲春县公安局大同派出所民警接到群众举报称,大同镇湖口畈村一组黄某家中有赌博。民警迅速赶到黄某家中,依法进行检查,发现黄某聚集何某、裴某等8人在家中打麻将,随即进行调查。

1月24日,黄冈市新型冠状病毒感染的肺炎防控工作指挥部发布了《黄冈市新型冠状病毒感染的肺炎防控工作指挥部通告(第4号)》。通告要求,要减少人员聚集性活动,歌舞厅、影剧院、棋牌室、网吧、洗浴洗脚城等公众娱乐场所一律暂停运营。

7FRESH“变小”挺进社区

就七鲜生活首店而言,七鲜生活业务负责人孙熙超告诉记者,与传统生鲜超市或社区便利店相比,七鲜生活是社区餐桌美食店、社区生鲜店、社区便利店的综合升级版,将向消费者提供全渠道、全餐厨、全时段的社区服务。

谈到疫苗对在英国新发现的变异新冠病毒的有效性,库克表示,尚无证据表明该疫苗对变异病毒无效。

欧洲药品管理局负责人艾梅尔·库克当天在视频新闻发布会上表示,药管局是基于对约4.4万人的临床试验数据完成对疫苗的评估,并确保其安全性和有效性以及符合必要的质量标准,可供16岁以上人群接种。评估工作不会就此止步,接下来将继续收集和分析有关疫苗安全性和有效性的数据。

此外,孙熙超也给出了未来七鲜生活的发展规划:在模式成熟后,七鲜生活将采用自建自营、自建加盟、OFC区域品牌授权三种方式向外拓展。其中,北京和天津地区将以自营模式为主,随后将优先拓展华北和华南市场,采用自营与加盟相结合的模式。

七鲜生活的亮相其实早有征兆。早在今年9月举办的“CCFA新消费论坛——2019中国社区商业暨大健康年会”上,王敬就表示,七鲜生活首家店将于今年12月开业。而在今年5月时,王敬还曾表示,七鲜生活只是今年7FRESH的业态创新之一,针对办公人口集中区域的美食零售混合新业态“七范”也将于年内推出。

细心的罗花南还在书写病程记录时,发现严奶奶的生日是3月3日,于是赶紧帮她订购了生日蛋糕。下班后,他从医疗队的生活物资中匀出羊肉泡馍、凉皮等具有陕西特色的礼物,还邀请医疗队领队为老人写下“钟鼓馔玉不足贵,医患和谐更为珍”的生日祝福语。生日当天,严奶奶发现每一位进到隔离病房的医护人员,防护服上都有“生日快乐、早日康复”的祝福字样,当大家为严奶奶唱起生日歌时,她热泪盈眶,当即拨通了家人的电话说:“医生和护士在给我过生日呢!你们放心,他们和你们一样,把我照顾得很好。”

对此,孙熙超向记者表示,七鲜生活的货架陈列采用“721”的原则,既有主力热销产品,同时也会提供一些特色产品和品牌,丰富消费者的选择。

“我们必须尽快了解患者的情况,调整适合的治疗方案。”罗花南和同事们立刻按专业程序行动起来,6小时后,他的防护服里早已湿透,护目镜满是水雾,但依旧不改乐观,“我发现自己还是比其他人更适应缺氧的环境,所以在‘红区’待久一点没关系。”

欧盟委员会主席冯德莱恩当晚发表声明说,欧盟已决定授予该款疫苗有条件销售许可,授权其进入欧盟市场。她表示,该疫苗将在同一时间、同等条件下提供给欧盟所有国家。未来几天,首批疫苗将从辉瑞公司在比利时的生产基地发货,各国随后可以开始疫苗接种工作。预计2021年9月前可以交付2亿剂疫苗。

通告发出后,当地政府以及派出所民警多次进村入户宣传整治,黄某明知故犯,拒不执行人民政府在紧急状态下发布的决定、命令,被蕲春警方依法处以行政拘留五日的处罚。

据了解,七鲜生活是京东7FRESH推出的社区生鲜超市新业态。区别于以往的7FRESH动辄5000平方米~10000平方米经营面积,新的社区超市形态面积仅控制在400平方米~500平方米。

四天后,罗花南自己也收到了来自同事和家人的“惊喜”:生日蛋糕、热干面,还有女儿的加油视频——将满四岁的女儿,举着手绘的横幅,喊着“中国加油、武汉加油、爸爸加油、大家加油!”

中国连锁经营协会发布的《2018社区生鲜调研报告》显示,2018年我国的社区生鲜市场规模为4.93万亿元,预计到2019年底将突破5万亿元大关,到2021年将达到5.48万亿元。

由于该病区的患者大多数都是合并有基础疾病的中老年患者,对他们不仅要综合施治,还需兼顾情绪与心理。罗花南说:“医患之间的充分信任非常重要。”

但孙熙超也表示,近一年时间内,七鲜生活不会过多去追求门店数量,重点还是跑通模式。

据欧洲疾病预防控制中心发布的每周疫情报告,目前欧盟、欧洲经济区和英国累计新冠确诊病例超过1513万例,其中死亡病例约37.6万例。

“现在患者已经出院了”罗花南说,“其实再苦再累,都是为了患者能康复,他们的一个笑容、一句肯定都能带给我莫大的幸福感。”

根据《每日经济新闻》记者此前报道,今年上半年时,京东7FRESH业务负责人王敬在对外发布7FRESH年度战略时曾表示,将进行业态创新,其中便包括社区店。

对此,孙熙超告诉《每日经济新闻》记者,七鲜生活的供应链建设是以京东垂直供应链为主,以7FRESH研发供应链和7FRESH本地供应链为辅。其中,垂直供应链指的是借助京东主站资源,包括京东商城和京东生鲜,从而发挥供应链协同优势;7FRESH研发供应链即餐饮产品的标准化建设,包括研发、产品,工艺转换、工厂加工等环节;本地供应链则是地方性商品供应链建设,重点以生鲜品类为主。

3月2日,罗花南查房时发现77岁的严奶奶情绪低落,询问后得知,原来她的“老人机”没电了,自己又没带充电器,她联系不上家人,心急如焚。“谁有这款手机的充电器?”罗花南在医疗队的群里发出“求救”信息,为老人找来一个适用充电器,老人一下高兴得像个孩子。

尽管SKU数量有限,但《每日经济新闻》记者在走访七鲜生活回龙观店时注意到,七鲜生活进行商品销售时也有意在培育市场,向消费者提供差异化选择。以日用调味品为例,从老字号品牌、一般本土品牌到进口品牌均有陈列,价位也从几元到几十元不等。另外,在诸如食用油、红酒等品类区域,也可以看到诸如产品特性简介以及烹饪和使用方法。

“我本科五年在武汉科技大学学习,听得懂武汉话。”罗花南耐心地听患者讲述他的经历、担忧和需求,又为他解释肾移植和新冠肺炎治疗的矛盾如何平衡。患者最终接受了治疗方案,当治疗效果显现后,他的配合度也越来越好。

诚然,社区生鲜拥有广阔的市场空间,但也需要注意的是,近来诸如呆萝卜、我厨、吉及鲜、妙生活等多家生鲜电商企业被曝出经营困难,也一定程度体现了社区生鲜市场的高门槛。在此背景下,背靠京东的7FRESH能否从中尝到“甜头”?

他所在医疗小组曾负责救治一位从ICU转来的危重症患者,该患者刚来时很不配合,常嚷嚷着“不要心电监护,要换医疗队。”

零售巨头对社区生鲜市场的接踵而至,足以验证市场热度。但需要注意的是,近月来,诸如呆萝卜、我厨、吉及鲜、妙生活等多家瞄准社区生鲜市场的生鲜电商“爆雷”,也给这条火热的赛道泼了盆冷水。究其原因,相较于对门店数量的追求,对生鲜供应链的精细化管理、对门店经营方式和盈利模式的打磨才是决定社区生鲜企业生命线的核心要素。

作为创新业态,七鲜生活与此前7FRESH大店模式形成鲜明对比。

2月8日晚,西安交大二附院130名医护人员组成的援湖北国家医疗队抵达武汉,并受命在24小时内接管华中科技大学同济医院中法新城院区C栋10楼西病区。

“没问题!”作为小组长,罗花南毫不犹豫地和其他5名医生、8名护士一起进入病区。这处新冠肺炎病区是由普通病房改造而成,50张病床已收治48名患者,其中大部分都是重症和危重症患者。

“在各种防护用具层层包裹下救治患者,那种气短的感觉让我好像又回到了西藏阿里。”西安交通大学第二附属医院耳鼻咽喉头颈外科副主任医师罗花南回忆起2月9日初次走进武汉病房时的感觉。

在此经营模式下,孙熙超测算,七鲜生活的单店坪效将可达到传统社区店的3倍,其中美食生鲜类商品可贡献70%以上的销售,同时线上销售占比预计可达到30%。

“七鲜生活的选品整体以精选概念为主,以此让顾客在选购商品时,可以降低因为挑选和决策所付出时间、学习以及机会成本。”孙熙超进一步称,七鲜生活主要目标用户是社区家庭的宝妈和厨主,门店选品会根据单店面积和周边社区用户消费分析匹配而来,并将保持每年50%的更新率。

“驰援武汉时,我没有哭。”罗花南说,“但是当看到懂事的女儿和支持我的妻子,眼泪真忍不住了。等疫情结束,我一定要带她们来武汉,回母校、登黄鹤楼、赏樱花。”

“患者55岁,接受过肾移植,慢性肾衰竭,既往有糖尿病、阵发性房颤、高血压病,病情复杂。”罗花南和同事立刻与医疗队的专家进行会诊,为了更好了解病情、打消患者顾虑,他们还联系到了患者肾移植时的主管医生。

巨头涌入社区生鲜赛道

孙熙超还表示,七鲜生活将24小时营业。其中,不仅线下门店24小时保持营业,同时消费者线上也可以24小时下单,每天的配送履约时间为7:30~22:00。

“花南,你们小组第一批上,身体行不行?”领队巩守平关心地问。他知道,罗花南刚刚援藏归来不久。

当然,24小时的营业模式相较于正常超市经营时长,势必增加企业成本。对此,孙熙超直言,虽然确实会增加一定的成本,但考虑到夜间的用户需求,这是企业经过慎重考量作出的决定。

12月20日,定位于美食生鲜社区超市的“七鲜生活”首店在北京回龙观社区开业。

据了解,在以往的7FRESH大店模式中,已开业门店经营面积多在5000平方米~10000平方米,从选品数量来看,平均单店SKU约为5000~8000个。以七鲜生活回龙观店为例,根据孙熙超介绍,该门店面积仅为400多平方米,SKU数量3000个,另有延展货架SKU约400个。